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国内智能存包柜、快递柜的运营模式哪种最适合

来源: 发布时间:2019-02-24 22:26:43 点击数:
国内存包柜和快递柜哪种运行模式最适合中国
在中国,很难说欧美模式还是日韩模式会胜出。虽然这只是一个简单的问题,但是消费者最终是要买单的,无论是对物业还是对电商还是快递公司,总之,消费者最终是要买单的。
不可否认的是,智能快递柜对于一些商业组织具有战略意义。或许正是由于其战略意义,快递和电子商务企业能够决定第三方运营企业的生死,能否将其放入第三方的智能快递柜中。
第三方运营公司认为物业拥有决定权,可以要求快递公司通过物业向智能快递柜快递。然而,目前已经出现了一些现象。万科地产购买了智能快递柜,让其自行运营,绿地的许多新建建筑也自行安装了智能快递柜,将其视为邮箱一样的标准配置。
房地产企业对第三方经营企业的盈利能力也有很大的影响。
如果第三方运营公司的利润是300元/月,那么物业可以要求完全进入竞技场费用增加300元/月。
快递联盟和物业联盟有更多的优势。
目前还不清楚快递公司是否可以结成联盟,物业管理公司是否可以结成联盟。如果第三方公司能够盈利,快递公司和物业管理公司将更容易盈利。
从上面的成本结构可以看出,最大的成本是场地费和员工工资,物业运营场地和员工都可以很便宜。
日本拥有近30年的智能快递柜历史,快递公司和第三方公司都曾尝试过,但都以失败告终,因为智能快递柜需要良好的运维服务。
物业服务本身更及时和用心。
日本完全依赖开发商购买智能快递费用,业主支付更多物业费用来支付运营和维护费用。很难说中国是否存在这样的服务意识,但快递公司作为受益者,不付费是不合理的。